27日上午,首席專家段磊博士應邀為北京城市副中心投資建設集團公司(簡稱:北投集團)開展《從公司治理看深化國企改革》的專題培訓,本次培訓是北投集團十九屆五中全會系列培訓中的一個版塊,集團全體中高層領導,所屬全資、控股及參股企業的管理層一百多人參加了本次培訓。
段磊博士的課程分為三個部分:
首先,全面介紹了公司治理的起源、定義與內涵,公司治理體系的基本原理與全球實踐,以及我國《公司法》賦予各治理主體的責任與權利。
然后,全面回顧了國資國企改革的四個階段,并圍繞國資國企改革六大實踐,系統分析了現代公司治理理論與國企改革的結合點,并對近五年來深化國企改革中頒布的、與公司治理相關的規章與要求進行了梳理。同時,就國企如何實現加強黨的領導與落實現代企業制度兩個“一以貫之”的有機結合,介紹了各家國有企業的成功實踐與探索。
最后,結合北投集團的業務特點及下屬參控股企業實際,段磊博士提出了“全面治理”模式與“大管控+治理”模式兩種可供選擇的治理能力提升路徑,并比較了兩種方案的特點與利弊。
短短三個小時的課程,段磊博士通過理論、事例、實務成果,深入淺出地把“公司治理是什么”、“國企改革與治理能力的關系”、“治理在企業的落地之道”講得深刻、清楚、明白、生動,博得了學員的一致好評。
近年來,作為國企改革方面的資深專家,段磊博士的國改系列課程《國企改革歷程回顧》、《國企混合所有制改革與混合所有制企業管理》、《職業經理人與契約化管理》、《國企三項制度改革》、《國企公司治理體系建設》、《國有企業集團管控與依法治企》、《“十四五”戰略規劃編制與落地實施》等,以其思路清晰、理論堅實、案例豐富、實踐性強等特點,陸續被各省市國資委、各中央企業及各地方大型國企黨校納入深化國企改革、提升治理能力、打造世界一流企業的關鍵課程之一。
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