OKR，是一個熟悉又陌生的朋友，是我們管理方法大家庭中新的一員，客觀認識它的產生背景、理念優勢以及應用局限，不捧、不踩，在充分評估的基礎上，結合組織的實際，有條件、有步驟、有規劃地導入和應用，就一定會...

無論任期制與契約化管理，還是職業經理人改革，其背后的法理基礎都是契約精神，這是符合現代企業制度與市場化決定機制的商業精神，這與國企多年來建立和推行的文化存在一定的錯位，如何平衡二者的關系，是在這項制...

戰略解碼既不神秘，也不偉大，它只是這樣一種（或幾種）普普通通的管理工具，用好它，需要高層的關注，集體智慧的投入，很燒腦，很繁瑣，但是，它的實施效果也是最明確，最顯著的。希望有意愿、有定力、有決心的企...